互联网 时代下的班级管理进军智能化消费市场 摩托罗拉靠“双舰长”这张关键性的牌

南北智能化，摩托罗拉握两张王牌

2016年，我国智能手机消费市场的国产中的智能化智能手机，呈现一片空前的繁荣景象，完全所有数得上的国产手机厂家都有中的智能化的产品公布。但是，持久在中低端智能手机消费市场缠斗的国产手机厂家，由较低向低登顶，险要颇多，难以一蹴而就，摩托罗拉智能手机的高端化进阶之路口就是经典之作个案。

20.1年，摩托罗拉开始从移动电话消费市场向公开市场迈进，由于过分倚赖移动电话，难以必要向顾客打服装品牌，摩托罗拉只有将近3%-的服装品牌名气。

20.3年，摩托罗拉明确提出精品方针，砍80%-以上的机种数目，不玩游戏超高端智能手机，专心服装品牌和收益。在这一年，摩托罗拉P6发售，以“美是一种立场”的品味，让业内人士惊奇。

2014年，摩托罗拉又发售“德行如兰”的P7和较高价格的Mate 7发售，两者最后全世界销售量都多达了七百万台，摩托罗拉渐渐在3000元价钱档站稳脚跟。

之后两年，摩托罗拉向智能化更进一步进军的姿势更为显著，在中的智能化的产品相继发售P8、P9、Mate 8、Mate 9等续作，这样一种稳扎稳打、逐步提高的方针，让摩托罗拉在智能化之一路上越走越远。

统计数据表明，2014年，摩托罗拉总销售量为7500万部部手机，而价格低于300美元的智能化手机占到了总销售量的仅有为18%-。而在2016年，在1.39亿部销售量中的，摩托罗拉中的智能化的产品占到比已超过55%-，的产品平均价格区段集中于在2500至4000元两者之间，主要机种集中于在R、Mate两大续作。自此，摩托罗拉Mate续作+R续作的双舰长战略性更加清晰。

摩托罗拉Mate续作+R续作双舰长战略性看似，是以使用者市场需求为定位，对智能化消费市场做到一分成。在P10招待会上，余承东讲解，Mate续作和R续作是大不相同的的设计艺术风格和群体整合：Mate续作整合餐饮群体，主打歌宽续航力、小型化和超大屏；R续作整合青年人集合，主打歌时装的设计、莱卡双摄。

近期公布的P10/P10 Pro，摩托罗拉之后深化与徕卡的合作伙伴，提高服装品牌普通股。与上这一代比起，P10前置主摄影机为1200万分辨率彩色+2000万分辨率黑白的徕卡双摄摄影机，Pro版还引进了Summilux徕卡智能化摄影机，享有F1.8大光圈；值得一提，P10/P10 Pro在后置也使用了徕卡摄影机。

余承东透漏，将来摩托罗拉与徕卡的合作伙伴将不会是长年的，照片是智能手机的一项最重要基本功能，与徕卡合作伙伴对华为提高摄制水准和提高使用者摄制感受有相当大协助。

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从销售量目的到执着收益基准改变

在大大小小的招待会上，余承东不止一次喊出出有“摩托罗拉服装品牌要多达LG和苹果公司”的豪言。当然，老余敢这样说道是有统计数据承托的，在咨询公司发布的2016年全世界手机销售量调查报告中的，摩托罗拉以1.39亿部的销售量次于LG和苹果公司，名列全世界第三。

在P10招待会上，余承东仍然将苹果公司iPad作为对标对象，称之为在萤幕、锂电池、通讯等基本功能上拿P10都只怼iPhone7，并回应多项基准都“扯LG、苹果公司几条西街”。

虽然在销售量和的产品创意上摩托罗拉早已不具备了考验LG、苹果公司的战斗力，但收益较低是摩托罗拉被迫面临的难题。Strategic Analytics发布的统计数据表明，今年智能手机企业的总开业收益为537亿美元，苹果公司的收益为449亿美元，占到智能手机企业总收益的79.2%-，LG取得了83亿美元收益，占到企业总收益的14.6%-，苹果公司与LG占到智能手机企业总收益的93.8%-；摩托罗拉智能手机今年的收益是9.29亿美元，为企业总收益的1.6%-。