工程建设中小企业的招投标管理工作，为什么必须蓝凌人工智能合约管理工作？
虽然建设招标投标体制在中华民族早已实行了20多年，但实质上有的发展商具备建设的具体管理工作战斗能力。
有的中小企业把公开招标变成全然太低出价的方式;个别的承包以最低价招标，但在工程上偷工减料，粗制滥造等引起一系列工程安全性和总质量工程;还有的发展商在确认承包时，首选议标方法是由内定招标的单位纳一些的单位陪标，并未使用具体的招投标的情况，而合约不法规等纷争个案堪称层出不穷：
个案1
招标与签下管理工作僵化
某建筑安装公司总部与某房地产开发该公司，是一房地产研发工程项目的定向议标两国。地产该公司经评议后，由其建筑物该公司招标。但收到招标申请表后，房地产开发该公司却以再行工程后签合同的拒绝告诉建筑物该公司，建筑物该公司表示同意并已完成工程建设的动工打算。
然而工程建设动工后，如期并未月签订合约，两国就因为合约细节的看法不一而再次发生争论。历经调停，翌年3月底1日，房地产开发该公司具体函告建筑安装该公司 ：“将自行堕实行下队员”。
于是建筑安装该公司将房地产开发该公司以一纸判决书递至法庭，拒绝其遵守招标申请表，签订协议。
个案2
合约耗资引发纠纷
某建筑物该公司向法庭控告建设工程的单位的某制造中小企业欠薪工程款，拒绝缴纳工程建设款项601万及单据拘役，但具体开庭审理时，建设工程的单位否认尚欠351.02万。
两国在造价计算出来上有如此大相差的因素在于，两国在签订协议时，对合约耗资、物料利息等现金都没规定。合约管理工作套利警告，无大数据数据挂双眼，造成两国在屡屡商谈合约时，仍然难以确认赔偿金金额。
后经过法庭的裁决最后要求，建设工程的单位要用支付建筑物该公司280.78万元，因素在于：合约没具体的总承包额度、工程建设保费支出费，工程建设欠薪款贷款等一系列开销、以及新技术措施费也在合约中的没提到，对造价皆无具体的明确规定。
个案3
合约缺陷工程质量法例
某公司负责管理研发某高层住宅工程建设，在结构上工程中的，承包用于了由业主获取、某实业公司建筑材料子公司供给，某钢铁厂制造的稳定性不合规的普通二氧化硅建材，造成一同根本性工程建设质量事故。后为消除隐患，对不合规的结构上不予轻倒入。
在修复步骤中的，三方互相推诿法律责任，宣称合约中的仍未此项标示，公司别无选择，分别将三方一同推向了原告庭，拒绝这三家分担工程建设所有的工程造价等伤亡。
工程管理工作方面的细节都是环绕着合约管理工作而积极开展的，那么中小企业如何借助合约管理工作提早回避可能性，保证工程顺利完成呢?
1 蓝凌合约管理工作―为中小企业合约严控可能性
中小企业要强化对合约管理工作的推崇，协会借助第三方大数据来勘察合约中的的安全漏洞或未知可能性。探讨于合约可能性大，条文缺陷的节目，蓝凌基于大数据，人工智能等职责应用于，让工程建设合约管理工作更加安全性合规，彻底遏止可能性!
1.法务部统计数据承托，回避合约可能性
在合约审查步骤中的，蓝凌借助法务部大宽频，该系统不会对合同文本展开求解，详尽所列条文缺陷、模棱两可用词、位数正确等细节，并对适当立法可能性做出辨识，对合同条款中的不存在的潜在可能性法例展开系统会标示、提醒、并输入有关提议，为合约审查工作人员获取决策依据，提升审查效能，强化可能性防治。
