互联网安全的讲义大洗牌之下，销售量不到1亿的智能手机厂家该如何存活？

“去年智能手机更加很差做了，厂家都在相互抢使用者。”对于目前智能手机消费市场的市场竞争，有厂家从业人员对凤凰高科技回应。

在非手机并转手机这一波换机潮过后，目前国外的智能手机消费市场早已转入到了存量消费市场的争夺战。在该人士显然，今年尚且还有LGNote 7投产召回后的消费市场可以分，去年的智能手机厂家除了要拼死挽回自己碗里面的，很最重要的任务就是从中国其他智能手机厂家那里抢市场份额。

IDC在今年年初的时候发布了2016年全世界范围的智能手机销售量状况。今年全世界总销售量名列前五的智能手机厂家分别是LG、苹果公司、华为、OPPO和vivo，加起来占有了大约60%-的市场占有率；在中国消费市场，名列前五的OPPO、华为、vivo、苹果公司、小米，总计也占有了多达66%-的市场占有率。

统计数据表明，2016年全世界手机总销售量为14.7亿部，仅有减少2%-。这一统计数据低于IDC在此之前预报的14.5亿部，但远远远逊20.5年10.4％的出生率。在IDC最新一季度的调查报告中的，预报的20.7年全世界手机销售量快速增长也不过是3%-。

面包就这么大，过于分了就不能去抢别人碗里面的。一般来说在这种只能，小虾米常常最更容易被大鱼吃。

上半场洗牌激化

“如果要在全世界范围市场竞争，没达到1亿部的（销售量）规模就不会有危险。”在金立控股公司副董事长刘立荣显然，年销售量仅有1000-2000万台小而美的智能手机厂商会活得很艰苦。金立智能手机今年全世界买了4000万台，刘立荣说道这话并不是无的放矢。

智能手机消费市场的饱和，也激化了服装品牌两者之间的洗牌。现代“中华酷联”三大智能手机服装品牌目前只剩华为一枝独秀。酷派今年营业额下跌，狂亏40多亿港元，短短数初就宣布边缘化；误解和中兴也是一对难兄难弟，今年销售量上年骤减，和酷派一样，沦为为“Others”之列。

在基本功能智能手机时期曾风光一时的天语、秋新手机等厂家，今天已难见踪迹，像大可乐、IUNI等小型网络智能手机服装品牌，今年也杀了一片；就连昔日的智能手机巨头黑莓，今天也已卖身TCL。

夏普智能手机回归

今年年初，来自爱沙尼亚的初创该公司HMD在获得十年许可以后，拿着“Nokia”这个服装品牌还魂归来；同样是曾多次景色过的夏普智能手机，借着富士康今年的并购，第三次杀回中国消费市场，并期望借此电磁辐射全世界。这两家智能手机服装品牌的回归之路口虽然任重道远，但情怀之下，也不会更进一步挤压今年销售量仅有500万台的360等小智能手机厂家的生存空间。

雪上加霜的是，今年年底开始智能手机器件订购生产成本开始下跌，人民币汇率升值。这对盈利模式不明晰，或者利润战斗能力严重不足的智能手机厂家来说，堪称压力山下大，同时也让涨价成为了2017年智能手机消费市场的主旋律。

“下半场是一窝蜂的门票，上半场是一窝蜂的离场。”荣耀副总裁赵明在新年回去后公开发表声明，提出了网络智能手机上半场的基本概念。从这点儿来看，不仅是网络智能手机，只不过整个智能手机消费市场都早已开始转入上半场。

大洗牌之下，如果按照刘立荣的众说纷纭，目前全世界销售量达到1亿等级的智能手机厂家仅华为，销售量不到1亿的智能手机厂家该如何存活下去呢？