用户量亿级的互联网产品美索不达米亚2017年怎么打？低管称之为重点扩展1500-3000元区段消费市场

专注于照相感受的智能手机服装品牌美索不达米亚，在2017年显著减缓了推新品的节拍。3月底21日，美索不达米亚发售了全新的P系列M2、M2爱情版本及E系列N2智能手机；4月底6日，又在上海发售了美索不达米亚Z17mini以及新的零件nubia VR全景照相机。美索不达米亚服装品牌联合创建者、美索不达米亚新技术股份有限公司高级总裁、美索不达米亚手机董事长倪飞在接受飞象网名记者专访时回应，2017年年初国外智能手机企业不会有不少大姿势，很多更佳看、更加好玩的创意的产品不会同台露面。

“在照相、表明各个方面会经常出现突破性，美索不达米亚也在为此而希望。”倪飞说道，“我们对2017年很有期望。”

网络基本概念渐渐失色

在现在几年之间，不少智能手机服装品牌都使用了网络踢法，抛开现代的线下渠道，专注于网络市场营销和线上卖出。美索不达米亚服装品牌在创办之末也使用了网络踢法，不过与一些保守的服装品牌有所不同，美索不达米亚没为执着销售量而走低质高价本线。“这种踢法是不可持续性的，今天智能手机企业更加特别强调身体健康运作。”倪飞说道。

倪飞指出，将来智能手机制造业必定不会采行全渠道方针，无论该线上、线下或移动电话渠道，哪一个都无法放松，共同造势、相互促进，才能在消费市场上站稳脚跟。至于的产品价格和的业务模式，必须从使用者的视角多做思维，带来顾客更佳的出售感受。

在现在几年之间，国外智能手机企业每年都有引人瞩目的新星同台，不过极少有服装品牌能持续成为焦点，因素何在？美索不达米亚新技术股份有限公司高级总裁、美索不达米亚国外的业务董事长曾国章指出，根源在于价钱太高、收益太薄，智能手机厂家自身的收益都难以确保，大自然没余力来笼络有战斗力的渠道伙伴。要想要改变现状，智能手机厂家必需为渠道伙伴提供充裕的收益空间，同时共同提高效能，联手扩展消费市场。

曾国章回应，美索不达米亚服装品牌定坐落于中的高端消费市场并以高端居多，2017年将重点扩展1500.3000元区段的使用者消费市场。“目前消费市场上像美索不达米亚这样以线下渠道居多的大品牌不多，因此美索不达米亚将来的机会十分多。”曾国章说道。

四个节目无法有短板

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2016年起，中国智能手机消费市场上换机使用者所占到的比率更加低。曾国章回应，在这个阶段，价钱环境因素的重要性明显降低，而企业形象、的产品的价值和服务感受更加不受注目。“当然，各大品牌两者之间的市场竞争是全方位的，的产品、服装品牌、供应链、渠道，哪个节目都无法有短板。”曾国章说道。

从2016年年初开始，美索不达米亚与产业链下游的主流制造商相继签定了全年的战略性合作伙伴协定，显示器、照相部件、包覆等零件供给都有充裕的确保，因此美索不达米亚在2017年不不存在器件紧缺的难题。曾国章告诉他名记者，美索不达米亚从的产品到服装品牌都有不错的声望，因此下一步要做的是完备渠道格局。

2016年起，美索不达米亚开始与国外移动电话合作伙伴，带给了满意的快速增长。曾国章回应，美索不达米亚十分重视与移动电话合作伙伴的服装品牌、的产品和批发渠道，2017研讨会继续加强移动电话渠道的投入。“不过美索不达米亚并会就此几乎转向移动电话渠道，线下开放市场也不会大大发力。”曾国章说道。

目前美索不达米亚的线下渠道早已覆盖到了1-3该线的城市，可以为使用者提供更佳的出售感受，服装品牌满意度和口碑也飙升。2016年，美索不达米亚智能手机的销售量比20.5年有了十分大的快速增长，同时线下卖出的比例也在逐步减少。将来美索不达米亚将之后完备1-3级的城市的格局，同时向4-6级的城市渗透，减少服装品牌体验店的数目，并与智能手机消费市场上的主要批发渠道强化合作伙伴，增进美索不达米亚智能手机的卖出。