互联网企业对财务管理人才需求智能化感受贡献拉太后：感受是没国际标准的！
然而，拉太后WCG董事长宋照伟在近期的共享中的为这个公理得出了自己的答案。
首先必须查明的是：何谓感受?每个人都有自己的界定与国际标准。可以认同的是，感受是静态的，是一个函数。同一物品，每个人会有自己的有所不同感受;同一物品，同一个人在有所不同的星期与一处，也不会有有所不同的感受。
在5月底6日的20.9我国智能仓储服装品牌日高峰会上，拉太后以“智能化感受贡献智能化服装品牌”为题材，从公共服务感受、成套计划和智能化服装品牌三个各个方面共享了拉太后是如何给使用者建构幸福感受的。虽然共享的是三个有形细节，但是还隐蔽着一条支线：感受，是没国际标准的。
既然感受没国际标准，又如何说明“智能化感受贡献拉太后”呢?
从共享的资讯中的可以看见，“使用者的失望”才是拉太后的服装品牌国际标准。也正是因为“使用者的失望”难以用有形的国际标准定义，所以拉太后13年的消费市场磨练中的一直在展开着新媒体的递归，新媒体地追赶着使用者静态的失望国际标准。
可以列出的个案是：拉太后的高科技一直在处于较慢递归中的。譬如，拉太后微波炉的冷藏高科技3年3次递归，从精漂浮无油动力系统高科技到红外线保温高科技，再行到MSA控氧冷藏，构建了冷藏高科技的更新。拉太后电器发明者“一区浸”、“气体浸”与一区保健也是三年三级跳。拉太后的七星级公共服务也是4年4次更新。
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无论是高科技递归，还是公共服务的停滞更新，都细腻地体现了拉太后一直在执着使用者的失望――也就是停滞揭示使用者的潜在市场需求，然后通过创意递归来建构市场需求，建构增值，最后构建使用者感受的幸福与自定义。理论上，拉太后每一项程序与程序化文档的问世之时，也是下一个标准开始孕育出之时，上面一一阐释。
一、高科技递归：市场需求在逆，高科技首度逆
拉太后的高科技递归一直在追赶使用者的失望，每一个品类都在承接着这个服装品牌表达意见。以微波炉冷藏为例，当使用者找到新鲜蔬菜放入微波炉第三天就开始发黄，拉太后揭示到这一市场需求，20.5年即发明者精漂浮无油泵，了解细胞内层次缩短冷藏星期;当使用者对于冷藏鱼为、乳制品冷藏后丧失刚性回应出有反感，拉太后2016年发明者红外线保温高科技，可0.1秒瞬时感官高温变动，瞬时加热器超过精确养鲜视觉效果;当高端用户期望苹果公司、鲑鱼这些不易水解的菜肴可以冷藏一周以上不凝固，20.7年发明者MSA控氧冷藏高科技入，维持碳水化合物不萎缩，让冷藏视觉效果宽缩短8倍。
电器企业也是完全相同，为符合孩子、小孩子，内裤、外套一区洗净的市场需求，2015年，拉太后发明者了一机双圆筒的“一区浸”电器，防止了混洗的不公共卫生的中产阶级洗护痛点;为解决问题使用者智能化布料无以洗护的痛点，2017年，拉太后又发明者“气体浸”洗护方法，获取智能化布料专业知识保健;针对使用者浸、助、蒸分离出来费时费力的难题，2019年AWE上，拉太后露面了 “一区保健”的结合纤洗保健本机，获取集洗、助、蒸合一的智能化衣服解决办法。
