互联网企业资金的来源试验技师被减薪怎么办？研究员驻场公共服务才是发展趋势

　　月薪30万的试验技师李立三，在这个网络的严冬深感空前的情绪：

　　小孩年底刚出生于，李立三之后刚掏光了一家人和两国双亲的多年家财，首付了一套上海六环的屋子，月底可供约一万五，省吃俭用只得过日子。上有老、下有小、丈夫睡觉家中无收益、年过三十的李立三，每周加班费某种程度强迫996，在工程项目整天时完全都成为了0.7。

　　但网络的严冬来临时，李立三依然在该公司的第一波工作人员改进名册里面。辞职待业家中的他，今天被一万五的月底可供催着，连去年的新年都没有过好。虽然被审，但他的自身战斗力还算硬朗。在网站搜寻了涉及数据后，他进驻了一个叫“研究员驻场公共服务”的的平台，接起了驻场试验的单子。因为涉及工程项目较为应急，价钱较低，整体收益比在职时甚至还有所减少。

　　曾因减薪而曾一度陷于混乱的他，从“研究员驻场公共服务”的平台取得了认同感：只要通过名额证书，的平台就不会系统会推送给他大量涉及试验的工程项目，之后在闲暇的时候大大电池自学，就很久不必担忧收益没有着落。

　　和大多数试验技师一样，李立三现在也在一些小型数人包的平台上零零散散地接下单，但总体来讲，良机非常多，而且由于的平台把触严加，数据来源简单不平面，还出现回款艰难的状况。

　　通过“研究员驻场公共服务”的平台，李立三的接单良机大大增加，回款也有了确保：的平台再行和需求方对接，签订协议后，对方再行垫钱给的平台，公共服务顺利后，的平台必要把银子打电话李立三。

　　李立三因此指出，以自己在试验各个方面的多年专业知识和战斗能力，通过驻场公共服务的方法，之后很久不必担忧失业者。因此，李立三打算长年在“研究员驻场公共服务”福渡河屯。

　　李立三的故事情节，只是Testin云测“研究员驻场公共服务”中的数万多的技师故事情节中的的一个。

　　“研究员驻场公共服务”进驻的数万技师，除了一些和李立三的状况类似于，还有一些青睐自由职业、不善囚禁的技师或小的团队。他们自由选择进驻于此，向顾客获取最给定的高性价比、高效能的试验公共服务。

　　例如：某公司一个大工程项目公测，必须在公测之前试验一遍，但是试验的团队工作人员数目严重不足，必须补足一些工作人员;或者有些初创的团队，资金不足，不得不聘用兼职测试人员;或者有藏区、内蒙古等偏远的中小企业必须试验公共服务，但是涉及的试验技师都集中于在北上广等等，这些公共服务需求者都可以通过“研究员驻场公共服务”找寻到适合的试验技师。

　　就常规的分包公共服务而言，基本上有下述三端：公共服务需求者、ISP、试验技师。

　　从公共服务需求者的看作，用于分包公共服务有下述难题：响应时间快、用于成本低、人材水准不一，但公共服务效能却在减少，有时甚至不会经常出现市场需求与人材相符的状况。

　　从ISP(即分包制造商)的视角来看，收益日益减少，该公司内部人员战斗能力难以符合顾客与日俱增的市场需求，如果大大聘用新新技术人材来符合顾客市场需求，就不会减少极大的劳力生产成本，而且当改版的市场需求经常出现的时候，现在聘用的工作人员如果能力水准跟不上时期就不会被占用，导致节省。

　　而从试验技师来看，试验管理工作政治化，年纪在快速增长，收益却难以再行减少。而且，试验公共服务市场需求日新月异，面对着随时被出局的可能性。

　　Testin云测指出，惜根究底，都是电子商务公共服务需求者和获取方难以精确给定造成的。

　　所以在2018年，Testin云测基于其耕耘试验企业多年的非常丰富专业知识，发售了“研究员驻场一站式”，精确URL电子商务公共服务需求者和获取方。

　　“研究员驻场公共服务”国家发改委之末，Testin云测就考虑了还包括应急公测、灵活性用工、研究员反对等多种用于桥段。

　　Testin云测指出，只有深刻理解中小企业的试验市场需求，才能构成的平台架构竞争能力。