互联网最大的挑战是什么苹果公司上前细节移动电话，摩托罗拉怎么办？

苹果公司20.9年新年招待会甚有收成者的香味，从新闻报道、的游戏、银行卡到录像公共服务，是苹果公司招待会的重点项目，这也许标志著苹果公司月下定了决意，迈进细节移动电话。

这不失为一种聪慧的收成者方针，面向苹果公司在全世界的极大生产量使用者消费市场，通过延伸细节公共服务取得新收益来源，展开二次收成，来得软件卖出来的慢。但是资产消费市场样子对苹果公司此举维持耐心，招待会前后苹果公司股票价格都微跌，只不过我指出这只是一种一段时间的沉闷的体现，长年来看，软件作为一种媒介，虽然可以带给营业额的数量快速增长，但是在现在，回头下神龛的苹果公司早已不能与往昔比起：

1） 面对摩托罗拉的白热化市场竞争，软件的创意，摩托罗拉早已不输于苹果公司，就是在智能化消费市场的口碑、服装品牌和在顾客消费者知觉中的的占比，摩托罗拉也早已与苹果公司并驾齐驱

2） 软件创意早已遇上了新技术的困难，苹果公司不有可能打破原有的水准再行来一次颠覆性的创意，我们要坚信苹果公司全世界物流的统合战斗能力和对技术的理解应用于战斗能力

3） 只有细节公共服务才可以绵延不断，在细节统合营运上，苹果公司在全世界的主要消费市场都是著作权维护善良的消费市场。

鉴于一切公共服务事物上都是细节公共服务，苹果公司增大在细节上的营运，对于苹果公司长年的营业额快速增长必定是长年利好。

而且在苹果公司的细节公共服务中的，我们可以看见一些有所不同，纽约时报的报导说道：苹果公司着重强调的噱头是“个人隐私”，苹果公司会提供使用者的读者纪录，广告也难以根据使用者的读者近代来点播定向引荐电视广告。

苹果公司在这方面的理性边线，我坚信来得国外一些网络该公司低。

贰

苹果公司牵头摩根士丹利发售的基于苹果电脑 Pay的银行卡公共服务，考虑国外消费市场对银行卡的水平理解和成熟度，苹果公司银行卡将不会对银行卡消费市场带给一定高度的反弹。特别是在是苹果公司发售的每日消费者返现将不会短期内性刺激使用者追加。

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我们看见苹果公司对银行卡消费服务做到了一定的统合，比如与世界地图公共服务统合到一同，表明消费者一处，让使用者可以回想每一笔开支的地理信息。这一点，就比普通银行卡更加有意思，比如丈夫可以动态查阅妻子的每一笔消费者开支的一处，如果去花天酒地，就不会被聪明的丈夫找到，搓衣板或者叩头按键就不免了 ：）。

纽约时报报导的统计数据表明苹果电脑 Pay在加拿大分销商的拒绝接受亲率低约70%-，这也是苹果公司热情发售银行卡公共服务的根基。金融机构消费者对于欧美国家消费市场来说是一种大自然的消费者这一点与国外有所不同，在现实生活中的，我国的顾客极少频密用于银行卡，基于微信缴纳和阿里巴巴集团的消费者早已流行起来，这两个缴纳又不反对银行卡初始化，因素我想要一方面是金融机构对于金融机构消费者的慎重考虑到，一方面是确实的金融机构消费者还缺少系统化的植被，这种植被还包括的文化DNA、消费者生活习惯、替代的产品、金融机构掌控风险评估该系统。

所以我们可以看见摩托罗拉苹果都有自己的缴纳应用于，但是并没去统合金融机构发售自己的银行卡公共服务。当然，苹果公司在安全性上的确保战斗能力也许是另一个与国外智能手机厂家有所不同的绝对优势元素，使得摩根士丹利这样的国际金融融资政府机构不愿自由选择苹果公司作为合作。