驾驶员教育互联网预约系统巴塔哥尼亚方案2021多年前开办3000家无人超市

巴塔哥尼亚总监CEORick・贝索斯(Chris Bezos)指出，避免挤迫的城市的用餐星期交通堵塞是巴塔哥尼亚塑造实体店餐饮感受的最佳方法，尽管目前为止实体店仍然是消费者开支的主要娱乐活动。贝索斯仍在试图最差的方式，即转售美味钢架乳制品的超市，以及类似7-Eleven授权经营管理店铺的小店，或者是让人们在仓促中的随意不吃上一口的地方，类似美国星巴克Pret s Manger。

巴塔哥尼亚发表声明拒绝接受置评。2016年，该该公司在洛杉矶的总部邻近开办了第一家无人超市AmazonGo，以后在洛杉矶又开行了2家超市，并于刚刚在纽约开办了首批无人超市。其中两家汐止获取的沙拉、馅饼和点心品种受限，这指出巴塔哥尼亚准备测试被称作“边跑完边不吃”的方式。另外两家分店，还包括起初洛杉矶的AmazonGo，也有少量的批发自由选择，使它看上去更加看起来超市。

购物者用于手机操作系统转入超市。当他们在转门一处扫瞄智能手机后，就能从各种沙拉、馅饼、饮品和点心中的寻找他们想的东西，然后需要在收银台之前等候结账就可以必要离开了。感测器和计算机系统感官新技术可以检验购物者挑选出的道具，并系统会为其承销，从而避免了等候结账的现像。

巴塔哥尼亚扩展方案面对的考验是，开办每家超市的生产成本都极高。据一位知悉民众透漏，仅有是坐落于洛杉矶市区的巴塔哥尼亚超市，软件就赚到100多万美元。把目光集中于在钢架肉类上可以增加百货公司的后期生产成本，因为它必须较少的摄像机和感测器。钢架乳制品的利润也低于乳制品批发，这将有助延长这项的业务利润的星期。

巴塔哥尼亚有关AmazonGo的潜在雄心，令其其批发和批发企业的竞争者股票价格走低。零售商的股票价格暴跌0.6%-，抵销了在此之前的跌幅，Target股票价格暴跌大约1.5%-，Kroger暴跌3.1%-。

巴塔哥尼亚早已成为全世界上仅次于的网络分销商，获取大量的产品自由选择和快捷便利的仓储公共服务。在实体店各个方面，巴塔哥尼亚特别强调便利比不上自由选择以夺得市场竞争。巴塔哥尼亚的其他实体店还包括加拿大各地大约20家书局，以及今年并购的有机乳制品星巴克环食餐馆（Whole Food Mag）。AmazonGo是其所有实体店中的最独有的的业务。

在上周费城的一次娱乐活动中的，贝索斯称之为巴塔哥尼亚对实体店“十分有兴趣”，但必要是它要有新东西可以获取。他回应:“如果我们发售一款山寨的产品，那有可能行不通。”

这样的扩展不会让巴塔哥尼亚新的转入融资时间尺度。当贝索斯嗅到良机时，他不愿在长年的方案上赔钱。据一位知悉民众透漏，巴塔哥尼亚服务平台公共服务Amazon web Service时至今日一直处于亏蚀稳定状态，但贝索斯坚决了留下来。巴塔哥尼亚在国际性扩展各个方面也常常亏蚀。

减少3000家超市将使AmazonGo跻身加拿大仅次于的星巴克的行列。这家网络巨头准备考虑到方案在今年年底以前在10个地方开行超市，20.9年在主要城区的约50个一处百货公司，然后在2021多年前减至3000家。像在洛杉矶那样，在邻近开办多家间分店，还可以协助巴塔哥尼亚将乳制品制造集中于在一个厨房里，服务于多家店铺，从而生产成本。

企业的组织NACS的统计数据表明，加拿大目前为止有15.5万家超市，其中12.25万家还充当超市基本功能。2016年，超市的非燃油消费者总值超过2330亿美元，其中雪茄和其他棉花的产品畅销。

知悉民众回应，巴塔哥尼亚的目的顾客是人口数量稠密的的城市周边地区，那里有许多年长、辛苦、富足的村民，他们不愿花上更加多的银子来出售总质量更佳的乳制品，而某种程度是一种类似于的速食感受。这些目的一处对市郊超市和超市的组合包含的严重威胁较大，但对Subway Restaurants、Panera Bread以及Pret s Manger等城市快餐馆包含的严重威胁极大。的总部坐落于美国的Pret s Manger在全世界享有450家间分店，还包括纽约市、费城和纽约，主要经营管理美味身体健康的店内乳制品。