知到互联网金融考试试题刘强东外部义统：变更薪水结构上决不是为减少薪水

另外，该公司意味著不中止配送员的五险一金，意味着下调了一点点的社会保障比率，但还是坚决在平均值平均收入比率大约，因为之后很多人还用得着，要对大家的将来负责管理。

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下述为外部义统摘录：

各位仓储兄弟：

每次外出，我常常不禁看着广场上的群体看，因为我可以在广场上搜索到你们的背影，每次看见你们，情感都有一份兴奋和打动！大家告诉吗？京东出售的第一辆“货车”是一辆劳力摩托车，那是1999年秋天，以前该公司还包括我只有三个人！我第一次驴子摩托车去送货，新技术不过关，必要撞了房山诊所南侧的创业园门前柱子上，事后呼吸，捂着胸膛站立在马路边上十几分钟站不起来。那个时候，我也难以过：“为什么贫困这么艰苦？为什么我一个名牌大学的学生要遭到这样的厌？”但贫困总要之后，责怪没用，想在城市存活再继续，不能自由选择坚决、自由选择适应环境。大家都告诉，我是一个贫农的弟弟，和你们某种程度的名门、某种程度的贫困历经，这让我最理解你们也最告诉你们的容易。近来京东仓储关于五险一金和薪金的变更在内外部都造成了一些辩论，我也想要借机和大家说道说心里话。

该公司以前仍然为大家坚决全员足额交纳五险一金，就是害怕大家哪一天干不动了，难以养老。忘记在很年前，还有很多配送员自己都不不愿交纳社会保障，实在自己没想到离开了这个的城市就用将近了。但回过头来看，现在京东仓储70%-以上的管理人员都是从配送员、拣货员茁壮起来的，不仅在城市掉落了头，基本上都还成家立业了。十年之前的上海配送员，多达三分之一都回到上海并卖掉宅。2018年，京东为配送员交纳的五险一金+商业保险的总值比市面非主流的四五家民营快递公司加起来的最少还要多，平均值为每一个配送员的交纳固山是其他民营物流公司配送员的3-6倍。除此之外，该公司过新年其间还为当值两兄弟派发每人3000元的出国支出；有的家乡民房因各种天灾破坏了，该公司不会给大额补助金；五年以上的雇员，自己甚至还包括双亲小孩得了重病，该公司还额度报销所有医疗费......这些社会福利每年都要赚到数亿元。正是该公司十几年如一日的坚决给兄弟最差的工资待遇、额度五险一金、各种各样的社会福利确保，大家举家的贫困才不会愈来愈好。在京东干满五年配送员的，大部份两兄弟都能返回家乡县境买套小区，让双亲拿着小孩贫困在城外！让自己的小孩享用和城里人一样的高等教育，从此转变了自己中产阶级的宿命！

但是我也必需和大家交一个底：京东仓储2018年年均亏蚀多达23个亿，这早已是第十二个年头亏蚀了。这还不还包括外部承销赤字（京东批发的外部订购），理论上，如果扣减外部承销，京东仓储今年亏蚀总值多达28亿。架构因素就是内部单量过于较少，外部生产成本太低。大家都告诉，这两年对该公司来说是非常艰难的两年，该公司早已亏了十几年，如果这么盈再继续，京东仓储融来的银子只够盈两年的！我坚信所有京东仓储两兄弟都不期望该公司破产。

我们该怎么办？摆在面前的自由选择只有两个：减少揽收单量、减少该公司内部收益，或者将外部生产成本包括大家的五险一金和待遇减少到和消费市场上其他快递公司一样的水准。面临这个艰难的时刻，该公司一点儿都没犹豫不决：意味著不中止五险一金，意味着下调了一点点的社会保障比率，但还是坚决在平均值平均收入比率大约，因为之后很多人还用得着，要对大家的将来负责管理。这个自由选择就拒绝全员必需努力提高揽件数目，减少该公司收益！这就是这次薪金变更的想法：中止薪金但是大大提高揽件提成。而提升揽件仅靠配送员，没别的必要！