下半场互联网金主倚身，魅族鸡年能否抽身“境地”？

2月底2日，魅族副董事长兼任执行官黄章公布的除夕致词中的，引起不少人注目的两个关键字是谢里夫生态环境碱基和混和股份。

致词回应：将来魅族将格局5S、IOHT战略性，强化与谢里夫生态环境碱基的相连，并引进国有企业等混和股份，更进一步扩充该公司的自然资源意志。谢里夫的经常出现，相等再度坚称了在此之前广为流传很广的谢里夫从魅族倒闭的传言；而引进国有企业，也首次官宣了深圳市国有企业融资魅族的消息。获得谢里夫和珠海市国有企业的双重护持，魅族的将来或许享有了更加多的想像内部空间。

但是，魅族不会早已抽身“境地”吗？

在现在的这一年，魅族肉体人物黄章拿着他的愿望本机重返，但其重返以后的诸多措施或许未造成过于多大力的负面影响。2018年底至今，魅族管理层大大波动，总体销售量也遭腰斩。

几天后，研究工作政府机构赛诺发布了2018年我国手机统计数据调查报告，调查报告表明魅族的销售量仅948万台，比起20.7年相似2000万台的销售量下跌46%-，近乎腰斩。除了权责和卖出各个方面的剧变，魅族将来一年的“发展潜力数值”只不过更加令人担忧。

魅族2018年初的最终一款机种魅族THE，是通过李楠一个人躺在的办公室现场直播公布的（此次公布被不少人嘲讽出“有史以来最寒酸的智能手机招待会”），而且的产品并没采行一般来说只能的“择期”月预售，而是自由选择了众筹的方法。这种试水，更加令人费解。

虽然众筹的方法可以比较较高的生产成本，小范围内试验消费市场对这款的产品的接受度。但这或许同时也反映出有，魅族目前为止缺少充足的底气必要将这样一款价钱低廉的的产品投入市场。

缺乏底气，归根结底是缺“钱”。

为何意味着几年星期，曾多次当红的魅族不会跑到现在的困境？通过对魅族的梳理，我们期望能勾画出有这家智能手机中小企业从创办到顶峰，再行到谷底的整个内涵和步骤，坚信能让更加多珍惜魅族以及智能手机企业持续发展的好朋友，借此感悟到更加多MVP的东西。

苹果智能手机曾多次的“同学”

在赛诺近期公布的这份排行榜中的，黄章仍然指出的“的学生”――苹果智能手机，位列排名第六位，销售量4796万台，上年下降7%-。而在全世界消费市场，根据咨询公司的统计数据表明，苹果2018年全世界销售1.226亿部，上年快速增长了32.2%-。

尽管魅族今天的销售量严重不足苹果的十分之一，但黄章仍有自豪的为由，他也深信苹果前夕从魅族这里“偷师”了很多。实质上，魅族也却是国外较早于转入手机各个领域的厂家之一。虽然本来并没“台北傻联”那样响当当的封号和市场占有率，但凭借比较杰出的的产品压，魅族智能手机在问世后期也顺利地进账了一大批歌迷，成为国外手机消费市场“小而美”的代表。

在对企业的灵敏度上，黄章曾多次仍然遥遥领先辈。2006年，魅族凭借MP3“miniPlayer”的愈演愈烈，顺利攀登国外MP3媒体播放器王座，销售额多达10亿元港币。而在攀登销售量第一的同时，车站在企业顶部的黄章早已认识到了MP3时期的落幕。就像自己早些年从影碟迈进到MP3一样，黄章作出了一个恨多数人都不解读的要求：做到智能手机。